Em um ambiente de negócios, a liderança é a chave para o sucesso, mas o que acontece quando os líderes não estão devidamente preparados? Os riscos empresariais associados a uma liderança despreparada são significativos e podem afetar os âmbitos jurídico, reputacional e operacional.
Recentemente, me deparei com um exemplo que ilustra esse problema.

Um funcionário de um grande escritório foi internado após uma semana extenuante de trabalho, onde noites eram requeridas para concluir um projeto. Ao investigar o que desencadeou essa situação, ficou claro que o funcionário havia pedido ajuda repetidamente ao seu “gestor”, que simplesmente se esquivou de responsabilidades, pressionando pela entrega do projeto a qualquer custo.

A capacidade de liderar efetivamente vai além do simples cumprimento de metas e prazos. A liderança exige habilidades específicas para motivar, engajar e obter os melhores resultados da equipe. No entanto, a responsabilidade de desenvolver essas habilidades não deve recair apenas sobre a empresa.

Os futuros líderes devem se empenhar em aprimorar suas habilidades de liderança, mesmo antes de ocupar cargos de gestão. Além disso, ninguém merece ser o causador de um burnout, não é mesmo? Como gestora, e especialista em direito do trabalho, considero os afastamentos por burnout a total ineficácia de um sistema de gestão ou cultura empresarial.

Investimento na melhoria contínua de habilidades de liderança

Assim, se você já é um gestor, é crucial investir na melhoria contínua de suas habilidades de liderança. Sua capacidade de orientar e apoiar sua equipe é fundamental para a sua cerreira, para o sucesso do seu departamento e da empresa como um todo.

Caso você está atualmente sob uma gestão ineficaz ou despreparada, reporte ao RH da empresa de forma objetiva o que está ocorrendo, e aproveite a oportunidade para se preparar para assumir um papel de liderança no futuro. Esteja disposto a adquirir as habilidades necessárias e seja proativo em buscar crescimento profissional.

Já as empresas têm a responsabilidade, e um interesse ainda maior de fornecer treinamento e desenvolvimento para suas lideranças. Os riscos trabalhistas, de reputação e operacionais associados a uma liderança despreparada podem ser prejudiciais. Invistam na formação de gestores competentes para promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

Riscos de uma liderança despreparada

Uma liderança despreparada pode resultar em ações legais, afastamentos e até denúncias ao Ministério Público do Trabalho (MPT). Quando os líderes não estão devidamente treinados para lidar com questões de conformidade e direitos dos funcionários, a empresa se torna vulnerável a ações judiciais por discriminação, assédio ou condições de trabalho inadequadas. Além disso, o esgotamento (burnout) dos colaboradores devido a uma liderança ineficaz pode levar a afastamentos prolongados e, em casos extremos, até mesmo a tragédias como suicídios no local de trabalho.

Além disso, a reputação de uma empresa é um ativo valioso, e uma liderança despreparada pode causar danos significativos. Um exemplo disso é o empregado que sofre de burnout devido à pressão de um gestor inadequado. Essa situação pode se tornar pública, manchando a imagem da empresa e afastando talentos em potencial.

Clientes e parceiros também podem questionar sua associação com uma empresa que é conhecida por práticas de gestão insatisfatórias. A perda de reputação é um risco que não pode ser subestimado.

Vale iluminar também que operações eficientes são essenciais para o sucesso de uma empresa, e uma liderança despreparada pode comprometer essa eficiência. Erros frequentes, devido à falta de orientação adequada, podem levar a prejuízos financeiros e problemas de qualidade. Além disso, um alto turnover de funcionários causado por gestores ineficazes resulta em custos adicionais com recrutamento e treinamento, além de criar um ambiente de trabalho instável e desmotivador.

Os riscos empresariais resultantes de uma liderança inadequada são claros. A liderança eficaz não apenas melhora o desempenho das equipes, mas também protege a empresa de problemas jurídicos, de reputação e operacionais. Juntos, podemos construir organizações mais fortes e saudáveis, diagnosticando riscos e auxiliando em projetos de compliance trabalhista.

A importância do treinamento contínuo

A evolução tecnológica, a diversificação dos mercados e a incessante mudança na legislação trabalhista são apenas algumas das razões pelas quais líderes e profissionais devem estar sempre atualizados e bem informados. A seguir, detalhamos o porquê desta necessidade e como o treinamento contínuo pode influenciar positivamente o panorama do compliance trabalhista e da gestão eficaz.

Comlpiance trabalhista: Adaptação às Mudanças na Legislação

Em relação ao compliance trabalhista, as leis e regulamentações estão em constante mutação. O que era considerado uma prática padrão um ano atrás pode ser considerado ilegal ou inadequado hoje. Líderes que não estão cientes dessas mudanças podem inadvertidamente colocar suas empresas em risco. O treinamento regular assegura que os líderes estejam sempre cientes das mais recentes leis e regulamentos, garantindo que as práticas da empresa permaneçam em conformidade.

Evolução com as Novas Tecnologias

A tecnologia está reformulando a maneira como as empresas operam. Para permanecerem competitivas, as organizações devem adotar novas ferramentas e plataformas. No entanto, a implementação de novas tecnologias exige treinamento adequado.

O treinamento contínuo garante que os líderes não apenas compreendam as mais recentes inovações tecnológicas, mas também saibam como integrá-las efetivamente em suas operações diárias.

Desenvolvimento de Habilidades Soft

Além das habilidades técnicas, os líderes de hoje também devem possuir habilidades soft, como empatia, comunicação eficaz e resolução de conflitos. Essas habilidades são cruciais para criar um ambiente de trabalho positivo e são particularmente relevantes no contexto do compliance trabalhista, onde a compreensão e o cuidado com as necessidades dos funcionários são fundamentais.

O treinamento contínuo em habilidades soft permite que os líderes lidem melhor com os desafios interpessoais e promovam um ambiente de trabalho mais harmonioso.

Antecipação de Tendências do Mercado

O mercado está sempre evoluindo, e as necessidades dos clientes mudam com ele. Líderes bem treinados podem antecipar essas mudanças e ajustar as estratégias da empresa de acordo.

O treinamento contínuo ajuda os líderes a manterem-se a par das últimas tendências, permitindo que eles orientem suas equipes de forma mais eficaz e mantenham a empresa à frente da concorrência.